為推進(jìn)企業(yè)多元化發(fā)展，提升員工對(duì)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的認(rèn)知水平，培養(yǎng)員工成為復(fù)合型人才，公司于2017年8月19日，在2504會(huì)議室進(jìn)行了關(guān)于“項(xiàng)目管理基本概念及發(fā)展前景”的課程培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)經(jīng)理及全體員工參加了本次培訓(xùn)。

      此次培訓(xùn)由項(xiàng)目管理部總工程師韓肇彬擔(dān)任主講老師，培訓(xùn)課程包括：項(xiàng)目管理的基本概念、為什么要推進(jìn)行項(xiàng)目管理服務(wù)、國(guó)家推行的工程建設(shè)組織模式、工程咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)的改革等內(nèi)容。

      在老師的授課過(guò)程中，我們充分了解到工程項(xiàng)目管理服務(wù)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是國(guó)際通行的工程項(xiàng)目管理組織模式；創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)是適應(yīng)國(guó)務(wù)院關(guān)于深化投資體制改革和加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的政策要求，是工程建設(shè)領(lǐng)域工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化、科學(xué)化發(fā)展的市場(chǎng)需要。

      工程項(xiàng)目管理服務(wù)是集工程咨詢(xún)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、工程監(jiān)理等行業(yè)為一體的綜合性的集約化管理，必須在項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一管理、組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)下積極配合，精心管理是搞好項(xiàng)目管理的根本途徑，要借助項(xiàng)目管理服務(wù)的平臺(tái)，不斷向深度和廣度延伸自己的服務(wù)功能，才能做強(qiáng)、做大、做精。

      通過(guò)此次培訓(xùn)，不僅使我們對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)有了比較全面的了解，而且更讓大家明白，當(dāng)前學(xué)習(xí)和鉆研項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)迫在眉睫，這也必將為企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。通過(guò)推行項(xiàng)目管理，培育工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)，形成一批具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的工程項(xiàng)目管理公司，是市場(chǎng)的呼喚，更是工程項(xiàng)目管理邁向國(guó)際化的重要舉措。